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作者:龚进辉
众所周知,国内手机商场之间的竞赛反常惨烈,出现“一超多强”的商场格式,导致不少中小玩家存在感很低。最典型的要属努比亚,其建立7年,销量一向不高,被划为“Others”,成果十分“安稳”。
努比亚存在感到底有多低?努比亚Z20的惨白销量足以阐明问题。其于本年8月初发布,连续了努比亚X的双面屏规划,其时价格3499元起,在同价位旗舰机中竞赛力不强,乃至偏弱。努比亚Z20上市首月,京东途径只斩获2700+点评、天猫途径月销量仅为775台。
现在,间隔努比亚Z20上市已曩昔3个半月,我意外发现其在京东斩获的点评数总算打破1万大关,天猫途径月销量攀升至2704台。不过,这并非“是金子总会发光”,而首要是降价促销的劳绩,降价起伏高达700元,2799元起售。
换言之,努比亚Z20借着双11购物狂欢的春风“让利”用户,然后拉动销量,双11完毕后促销照样不停歇。不过,即使其降价影响用户购买,但无论是京东销量仍是天猫销量,与其他搭载骁龙855 Plus的旗舰机比较仍存在不小的间隔。
在我看来,鉴于努比亚Z20销量一向疲软,且越来越挨近产品生命周期结尾,将一向保持2799元起售,价格很难再涨回去,由于其实在没有提价的本钱,一旦举高价格,用户很有必定的概率会用脚投票,很快会被打回原形,以销量感人形象示人。
我不由慨叹,早知今日何必当初,明知道努比亚品牌知名度低,且几乎没有打造出高端爆款,加上3000元档旗舰机杀红眼,努比亚Z20定价就不应3499元起,这是在公开应战用户的承受度。成果可想而知,销量不是一般的惨白,是十分十分惨白。
当然,我也了解努比亚Z20为何定价3499元起,根本原因首要在于选用双面屏规划,比其他全面屏手机多了块屏幕,导致本钱上升。不过,用户对双面屏规划好像并不配合,我常常能在倪飞微博、努比亚官微谈论区看到用户求努比亚不要再推双面屏规划。
事实上,现在双面屏规划的用户承受度并不高,更多是为了差异化而差异化,缺少刚需使用场景,vivo NEX2栽了跟头后,NEX3决断摒弃双面屏规划,打造更为时尚的瀑布屏。纵观整个手机圈,除了现已凉凉的YOTA,只要努比亚推出过两款双面屏手机。
所以,努比亚认为努比亚Z20多了块屏幕,定价3499元起合理,但用户并不喜爱双面屏规划,天然不承受因双面屏规划带来的本钱添加传导至定价上。简略来说,倪飞引认为傲的努比亚Z20双面屏规划这一中心卖点,用户近乎无感乃至有点恶感,注定沦为悲惨剧,成为销量最惨白的骁龙855 Plus旗舰机之一。
努比亚另一大槽点是手机卖得不怎么样,却喜爱动不动立些不切实际的Flag。比方,2015年6月,努比亚正式单飞,提出狼子野心的“三步走战略”:2015年坚持线上拓宽,加大线下途径布局;2016年强化国际布局,规划进入全球价值区域;2017年成为全球知名品牌。
明显,当年急进的“三步走战略”以失利告终,沦为职业笑柄。不是我马后炮,“2017年成为全球知名品牌”这一方针失败是必定的,努比亚仅用短短2年半时刻就成为全球知名品牌,这简直是痴人说梦。时至今日,间隔2017年已曩昔整整2年,努比亚连我国知名品牌都算不上,更别提成为全球知名品牌。
这还没完,2016年年中,努比亚签约足球巨星C罗为品牌代言人,或许是努比亚高层对C罗代言寄予厚望,亦或是他们没有认识到C罗代言的局限性,天真地认为有了C罗这张主力就得意洋洋,所以瞎立Flag,喊出要做国际前5的手机品牌。
“咱们的方针是三、五年时刻冲到全球前五的水平。”时任主管营销的努比亚高档副总裁付国武信誓旦旦地表明。一个扎心的事实是,努比亚连成为国内前5都无比费力,成为全球前5更是难上加难,并且不是时刻越久其越有掌握完成,即使把期限设定为10年,依照其现有发展势头,也未必能实现Flag。
必须得说,努比亚的现状彻底与“牛逼呀”这一外号不相配,无论是营销声量仍是手机销量,都与华米OV等干流手机厂商相差甚远,牵强成为一个存在感较弱的二线品牌。
做机不易,努比亚且行且爱惜,望认真反思本身缺乏,诚心期望其能争光一回,打造出一款销量、口碑双丰收的好手机,而不是持续苟且地活着。