老牌百货百盛亏本扩展美妆快时髦或成救命稻草

百盛集团日前发布的2019年财报显现亏本同比扩展。在曩昔的一年里，百盛关闭了5家成绩欠安门店，而开业15年的昆明百盛新西南店也将于本年5月17日闭店。

与此一起，百盛在2019年启动了北京仅存的复兴门百盛的改造，也在多个城市发力拓宽美妆、快时髦板块。4月19日，新京报记者在看望北京复兴门百盛时发现，北楼仍在装饰中，南楼只要少量餐饮门店，几乎没有体会型业态，购物环境较短促。

关于这个老牌百货的转型之路，专家剖析以为，利用好品牌知名度和影响力，发挥店肆资源优势改造晋级传统百货店，或许更适合成为百盛长时刻开展的根基。

北京复兴门百盛南楼。

亏本扩展，2019年关闭5家成绩欠安门店

百盛集团2019年成绩财报显现，2019年百盛所发生的出售所得金钱总额为141.81亿元，较2018年同期下降6.7%；母公司具有人应占亏本2.23亿元，亏本同比扩展181％；同店出售下降3.9%。对此，百盛表明，出售所得金钱总额下降首要因为2019年关闭成绩体现欠佳的门店及同店出售下降所造成的，上一年百盛关闭门店数量为5家。

事实上，最近几年，百盛在北京的板块也继续缩水。2014年7月，北京百盛东四环店闭店。2016年10月底，百盛太阳宫店闭店，转型写字楼。2017年5月底，百盛常营店停止运营。现在，百盛在北京仅存复兴门百盛一家。

2019年财报显现，到2019年12月31日，百盛集团在我国27个首要城市运营及办理38家百货店（包含概念店“Parkson Beauty”）。进入2020年，这个数字发生了改变。2020年1月16日，百盛江西省南昌市八一馆店开业，2020年第二季度，山西省大同市第二家百货店、贵州省铜仁市百货店也估计投入服务。而本年5月17日，昆明百盛新西南店将完毕运营。

4月22日，北京财贸职业学院商业研究所所长赖阳在承受新京报记者正常采访时表明，百隆重约在10年前开端走下坡路，正是2010年前后电商迅速开展的时分，它是典型的传统百货商店在云消费年代生计困难的样板，在开展过程中，百盛一直是经过在二三线城市开店的方法来进行规划扩张，而不是商业模式的转型，所以现在的窘境越来越显着。

复兴门百盛南楼业态老旧，北楼仍在改造

2019年10月底，复兴门百盛北楼开端装饰，北楼的地下超市及部分商铺搬入南楼运营。其时据新闻媒体报道，百盛北楼三层以上区域将改成写字楼，一至三层仍旧坚持商业运营。

4月19日，新京报记者来到复兴门百盛看望发现，北楼的出入口为关闭状况，南楼从地下一层至七层现在在运营中，运营时刻为早10时到晚6时。尽管当天是周末，但商场里全体客流较少。

4月19日，新京报记者看望发现，北京复兴门百盛当日人流较少，一些楼层购物环境较为短促。

南楼的环境布局和全体风格仍旧偏旧式商场，除了一层的化妆品区相对疏阔，其他楼层的空间都比较短促，商场内几乎没有体会型业态，只要六层儿童产品区有一个简略的乐高手艺坊。餐饮方面，一层的麦当劳和Costa咖啡正常运营，七层共有4家餐饮品牌门店，但其间2家并未康复运营。新京报记者调查发现，商场一、二层并未设置洗手间，三层只要男人洗手间，四层只要女士洗手间。

4月21日，新京报记者致电复兴门百盛客服问询改造状况，其工作人员表明现在北楼正在装饰中，未来将有部分百货零售业态，但也会有一部分用作其他用处，详细状况及工期完毕时刻现在都未正式确认。

北京复兴门百盛北楼仍在装饰。

“许多老牌商场在改造时都挑选紧缩商业，把空间变成同享工作，比方贵友大厦。但从复兴门百盛地点的区域来说，我以为商业其实有很大的开展空间。”赖阳剖析称，这儿的居民住宅楼密度很高，而这些住宅楼因为建得比较早，社区根本配套商业并不多。此外这儿紧邻金融街，有很多的商务工作人群，但金融街的商业配套设备也十分有限。因而这儿对一个具有餐饮、文明、艺术、文娱等业态的归纳商业体是有需求的。“做成其他业态也是企业的一种挑选，但我觉得如果能做好商业转型，对空间利用率，关于区域内的日子和商务功用的支撑都愈加有用。”

美妆、快时髦板块要点拓宽

据新京报记者了解，百盛近几年一直在开辟美妆板块。2017年“Parkson Beauty”方案初次曝光，作为百盛旗下的高端美妆品牌调集店，现在“Parkson Beauty”在长沙、青岛和南宁共有三家门店。百盛在2019年财报中称，美妆板块商场体现抱负。

2019年财报期内，百盛运营总收益为50.26亿元，同比添加3.7%，运营赢利4.75亿元，同比添加179.3%。百盛称，运营收益总额上升根本原因之一是化妆品与配饰类别出售体现微弱，其出售占百盛产品出售总额的51.4%，出售添加快于其他类别，所带来的直接出售金额添加3.89亿元。

而2019年，快时髦板块也成为百盛事务转型立异的新动向。百盛在上一年推出自有快时装品牌“evry-D”，短期内涵上海、无锡、合肥等城市开设了5家零售门店。百盛在财报中称，2020年将继续扩张“evry-D”专柜的规划，进一步扩展其商场占有率。百盛表明，将单个消费类作为事务拓宽的重心是集团的可继续事务开展战略。

赖阳剖析称，快时髦服饰走的是贱价快消道路，给商场购物中心带来的赢利率有限，“服装服饰品类未来一定是网上出售，在线下开店本钱高、功率低，不太可行。快时髦板块在某些方面略有些成绩的体现，但不太可能成为支撑百盛长时刻开展的很好的根基。而美妆产品因需求体会，现场营销效果比较明显，所以美妆实体店有很大的生计空间。”

赖阳以为，百盛的转型应利用它的品牌知名度和影响力，发挥店肆资源优势，改造晋级传统百货店，打造契合顾客口味的时髦别致好玩、有文明艺术体会业态一起兼具日子第三空间功用的新式商业空间。

新京报记者 王琳

拍摄 新京报记者 王琳

修改 彭雅莉 校正 刘军