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周鸿祎我挣的钱有点庸俗但用途一点不俗

2020-05-11 14:30:38  阅读:2908 作者:责任编辑NO。杜一帆0322

  文丨《我国企业家》记者 刘哲铭

  头图拍摄丨史小兵

  周鸿祎踱步上台,渐渐开口:“有一句老话,叫百家争鸣,百家争鸣。”

  2019年9月3日,360集团宣告政企安全战略进入3.0年代。360大厦A座一层陈述厅,同行、媒体人山人海。周鸿祎着重,360做政企,不竞赛、做生态。

  时隔半年,2020年4月23日晚间,360发布了2019年年度陈述,交出了首份清晰政企商场战略后的成果单。

  在这份长达214页的陈述中,2019年360政企安全相关收入为4.73亿元,同比增加 75.15%,但比照128.41亿元的总营收、59.80亿元的净利润,它的奉献只算得上沧海一粟。营收奉献最多的仍旧是互联网广告及服务——97.25亿元,其次便是智能硬件带来的16.76亿元收入。

  种种数字标明,一方面,360仍旧赚钱,毋庸置疑;另一方面,广告仍旧是360的中心收入,但随着这一收入下滑了8.76%,360需求找到新的增加引擎。

  周鸿祎当然清楚360的收入结构。

  “互联网首要的收入形式便是靠广告和游戏,阿里是靠广告,腾讯是靠游戏,网易也是靠游戏。”在承受《我国企业家》专访时周鸿祎说道,“一个做安全的人天天靠广告赚钱,老觉得我游手好闲,所以我成心说我挣的钱有点庸俗,可是我挣的这个钱的用途一点都不庸俗,一年一百多亿的收入,大部分投入安全。”

  陈述中另一引人重视的数字是扣除非经常性损益后的净利润,仅有3.1%的增幅。比照净利润同比上涨69.19%,翻阅财报不难发现,首要是出售全新股权承认的出资收益近30亿元,该事项自身与公司运营主业没有直接关系。也有媒体注意到,360在2019年运营活动发生的现金流,与2018年比较削减9.9亿,跌幅26.36%。这在某种程度上预示着,新事务扩张的时刻窗口正在逐渐缩紧。从现在的数字来看,政企商场暂未托起“新期望”。

  喜爱“立异”与“推翻”的周鸿祎并未将政企商场视为一个立异的主意,而是一条被验证的路,“咱们就应该加大投入力度,愈加坚定地走下去”。

  4月22日,三六零发布公告称,超百亿定增取得证监会核准批复。这一行为,也被视为要加码政企商场。2018年5月,三六零发布定增预案,非揭露发行股票拟征集资金总额不超越107.93亿元,大多数都用在安全研制及基础设施类、商业化产品及服务类两大类其他项目。

  不行“性感”,满足“安全”

  关于做了十年安全的360来说,政企安全这个范畴或许不行“性感”,但满足“安全”。

  360的2019年报写到,公司正式展开政企事务半年左右,即先后中标了重庆合川区和天津高新区的网络安全工业基地项目,中标金额分别为2.395亿元和2.510亿元,接连改写网络安全职业中标金额的纪录。

  周鸿祎也信任360的实力。安全大脑并非360见到职业赚钱后编出来的概念,“这个概念这么好编,为什么我国没有第二家勇于跟,是由于他们底子没有十年实战的堆集,没有十年堆集的数据。”

  不过,每年超50亿的投入没有带来有目共睹的成果,周鸿祎乃至揭露表明这个职业“没有做一款游戏赚钱”。

  “谁都想赚钱,我也想。假如你真的做了一件事让他们(政府、企业)很认可你,你其实是有时机赚钱的。”喜爱天使出资的周鸿祎深知,假如商场渐渐的开端对某个职业有许多回报时,就从另一方面代表着这个职业现已没有时机了。

  有职业陈述数据显现,美国政府2017年的IT安全开支预算为190亿美元,占IT开支超越20%。参阅赛迪参谋的政府IT开支规划以及我国网络安全商场中政府相关类职业的占比,能够估算出我国政府的IT安全开支占比不超越5%。

  360提出做生态、安全大脑,不卖盒子,不好职业里的老迈哥们竞赛。这样的行为与从前那个四处树敌,充溢荷尔蒙的360截然不同。

  红衣教主也被外界描述为不再崭露头角,火气小了。从前,他是互联网圈有名的大炮,由他引发的口水战一次一次地引来网民围观。现在,这位微博粉丝1220万的大V,低调到两个月只发出了三条微博,并且还都是抽奖信息。

  周鸿祎在承受《我国企业家》采访时解说,要看怎样界说“崭露头角”:“今天假如有人要打我,我仍是会打回的。只是在面临竞赛的时分,心态会往常一些,由于在做to B时,忽然觉得,你要成功并不是他人都要失利。”

  聚集,一场自我宽和

  政企是360聚集的事务,在此之前,其也捕捉过智能手机、移动直播、智能硬件等“风口”,在逐渐从聚光灯中隐去的几年里,有人说周鸿祎像脱离马背的成吉思汗,从前“单点打破”的战法没再带来奇效,新的增加点一向难成气候。

  “我知道许多人对我妖魔化,说我干事情没有耐性。”当被问及多种测验时周鸿祎回应,“一切的企业家在干事的过程中都在试错,没有谁看准一件事,一做就必成,假如都成功,就不叫立异。举个比如,今天头条做得很好,可是你知道吗,张一鸣在做今天头条之前做了40个各式各样的App。”

  周鸿祎“革命性”的主意并不少,用他自己的话来讲,乃至是太多,“最可怕的便是,我自己又有经历,又有许多主意,又感觉自己很聪明,然后手里又有点资源,尽管没有腾讯那么多人,但手里好歹也有一万人,还有上百亿的现金。这种情况下就会发生一种虚伪的错觉,那便是觉得有时分是无所不能。所以我现在这几年也一向在做减法。”

  与财报相同触动外界的数字还有360的股价改变。

  2018年360回到A股上市后,市值经历过4500亿的高点后,股价一路回落,现在市值已缩水近3000亿。连周鸿祎自己都说,不会过火重视360的股价了,“不然会得心脏病”。

  在主客观原因加持下,360正在学着逐渐聚集事务。在剥离了直播事务花椒直播,售卖给六间房后,360也退出了资讯渠道“北京时刻”。2019年4月360以37.31亿元出售所持奇安信悉数22.5856%股份,回收360品牌、商标、商号等授权,发力政企安全。

  现在,即使C端产品才是其爱好地点,但360在安全范畴具有的才能好像为老周供给了一种“自我宽和”的合理解说:“一些像内容性的产品,比如像短视频,我做不过人家。人有时分要认命。可是反过来,在网络安全上我把它做好,我也很有成就感。”

  了解360的人说到,to B商场是一单一单做,但老周并不想连续这样的赚钱方法,他企图带来新的解决方案,“咱们提出一套新系统,一套彻底革命性的东西”。

  看到的时机不等于便是你的

  回忆从前失去的时机,周鸿祎最惋惜的是短视频。

  2017年6月6日,在北京工体一家酒吧内,奶糖短视频CEO卢璐宣告了奶糖短视频App正式上线。一个月后,360便出资了这款在一些人眼中“视频质量优于抖音”的产品,周鸿祎也在朋友圈里为其造势。

  “360学习Musical.ly,抖音也是,我抄了一个东西叫奶糖。功用都抄的相同,可是抖音做起来了,咱们的奶糖就死掉了。后来我发现,许多时机你看到了,悟到了,不等所以你的时机。”老周慨叹,“我犯的最大的过错便是我自己的时刻、精力是有限的。我老是自己揣摩,但实际上我开一个头,无法真的去做。在公司内部去找人做,公司内部又不是一个真实创业的机制,所以许多时机就失去了,蛮惋惜的。”

  这种对个人限制的深刻理解和公司事务的多元化,让周鸿祎理解通用二号位不只难觅,也或许不利于公司的长时刻开展。2019年,360内部向阿里和华为学习,成立了一个由七八位高管组成的EMT,由这个委员会发挥二号位的效果。

  从纵向的时刻维度来看,短视频并不是与老周羁绊最多的产品,查找才是。从“3721”到“一搜”,再到“360查找”,曲折重复十多年。

  2005年创业做360时,周鸿祎提出,要做新一代的查找,一种不必查找的查找,即引荐。其时,360内部还在争辩,到底是做引荐仍是做查找,最终仍是决定做查找。查找成为了“360查找”,引荐却成为了后来的“今天头条”。

  在承受《我国企业家》采访时,老周曾总结过失去查找时机的三个原因:前两者和失去短视频的原因相同,精力与用人,但查找却说明晰另一个原因,即价值观问题,“做查找其实是做一个已有商场”,推翻查找的,不会是下一个查找引擎。

  当360互联网广告及服务收入同比下降8.76%时,360早已测验了很多事务。如周鸿祎所说,广告是互联网的首要盈利形式之一,不过,当一家互联网企业逐渐迈向工业互联网时,改变亦应投射到收入结构上。

  (王芳洁对本文亦有奉献)

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